Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

(1 глава + введение) Совершенствование технологии набора и закрепление молодых специалистов в АО Мелиострой

Купить Гарантия
Код работы: 41474
Дисциплина: Управление персоналом
Тип: Часть дипломной
Вуз:нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 390 руб.
Просмотров: 0
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1. Теоретические аспекты технологии набора и закрепление молодых специалистов 6
1.1 Сущность ценностных установок молодых специалистов и критерии выбора работодателей 6
1.2 Роль обучения и развития молодых специалистов в общей системе повышения эффективности организации 11
1.3 Методики оценки процесса и результатов развития молодых специалистов в отечественной и зарубежной практике 17
1.4 Популярность технологий и инструментов привлечения выпускников в Российских компаниях 20
Список литературы
Приложение 44


   
Отрывок: ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что процесс приобретения компетенций за счет развития персонала играет в наши дни большую роль. Чтобы развитие персонала имело смысл, полученные знания и навыки должны быть применимы и востребованы. А возможность их применения можно охарактеризовать как действия, которые инициируют новые знания и новые возможности.
Особое значение приобретают проблемы развития персонала (такие, например, как добровольность) и способы эффективного внедрения современных обучающих методик. Новые методики развития персонала предусматривают более активную роль в управлении и формировании своего собственного процесса обучения на том основании, что получение знаний, их усвоение и применение будут максимально эффективными только при условии активного участия работника в процессе развития.
Повышение профессионального уровня молодых специалистов положительно играет роль на сохранении рабочего места, на повышения специалистов в должности, на увеличение рынка труда, на увеличение личных доходов и прибыли компании, а также на чувстве собственного достоинства и возможности самореализации у сотрудников компании. Однако, при неоспоримом значении развития персонала, у него имеются существенные особенности, кардинально препятствующие его развитию на большинстве организаций РФ.
Первая состоит, в том, что руководители организаций (особенно коммерческих) предпочитают иметь у своих работников нужный профессиональный уровень не через развитие (затратно, долго, ожидаемый результат не гарантирован), а через поиск и найм (затратно, но относительно быстро и есть выбор).
Цель данной работы – предложить мероприятия по совершенствованию набора и закрепления в АО Мелиострой.
...
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТЕХНОЛОГИИ НАБОРА И ЗАКРЕПЛЕНИЕ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ
1.1 Сущность ценностных установок молодых специалистов и критерии выбора работодателей
На основе динамики значимости критериев выбора молодыми специалистами работодателей на рынке труда с 2012г. по 2018г. и анализа различных исследований предпочтений молодёжи при трудоустройстве выделены основные критерии выбора молодыми специалистами работодателя[7, 139-144]:
1. Возможность профессионального и карьерного развития, профессиональной самореализации, динамичное развитие компании в мире.
2. Размер заработной платы.
3. Благоприятный морально-психологический климат (атмосфера в коллективе является той средой, в которой ежедневно проходит трудовая деятельность.
4. Привлекательность бренда, положительная репутация и имидж, престижность, активная политика в области работы с персоналом компании- работодателя
5. Личность руководителя.
6. Наличие наставника.
7.Международный статус компании (это придаёт работодателю дополнительные привилегии в глазах молодых специалистов, т.к. в ней предоставляются дополнительные возможности для развития за рубежом).
Следует отметить, что на трудоустройство молодых специалистов оказывает влияние не только уровень заработной платы, но и ряд нематериальных факторов, которые в совокупности являются отражением существующей в организации культуры: её внешних и внутренних проявлений, что позволяет на её основе сформировать программу привлечения и омоложения кадров на промышленных предприятиях.
...

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: (3 глава + заключение) Совершенствование технологии набора и закрепление молодых специалистов в АО Мелиострой Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: нет вуза
Просмотры: 0
Тема: (2 глава) Совершенствование технологии набора и закрепление молодых специалистов в АО Мелиострой Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: нет вуза
Просмотры: 1
Тема: Управление профессиональными компетенциями персонала службой управления персоналом Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: ОмГПУ
Просмотров: 1219


Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »