Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

(3 глава + заключение) Анализ расчётов и направление совершенствование хозяйственных связей с покупателями и заказчиками

Купить Гарантия
Код работы: 41464
Дисциплина: Бухгалтерский учёт
Тип: Часть дипломной
Вуз:нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 390 руб.
Просмотров: 1
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание:

ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ С ПОКУПАТЕЛЯМИ И ЗАКАЗЧИКАМИ В ООО «РАДИОТЕХНИКА-2»...............................................................................................
3.1 Совершенствование хозяйственных связей с покупателями и заказчиками..................................................................................................................
3.2 Разработка программы оптимизации по учету расчетов с покупателями и заказчиками...................................................................................
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...........................................................................................................
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.....................................................................
ПРИЛОЖЕНИЯ...........................................................................................................21

   
Отрывок: ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ С ПОКУПАТЕЛЯМИ И ЗАКАЗЧИКАМИ В ООО «РАДИОТЕХНИКА-2»


3.1 Совершенствование хозяйственных связей с покупателями и заказчиками

В процессе работы каждой организации вероятно возникновение дебиторской задолженности, что является естественным процессом организации. Целесообразно органично управлять дебиторской задолженностью и следить за ее своевременным погашением.
Для управления дебиторской задолженностью в ООО «Радиотехника-2» организации предлагаются следующие варианты:
- ввести систему скидок;
- проведение взаиморасчетов с кредиторской задолженностью;
- введение штрафных санкция за несвоевременную оплату, в зависимости от длительности просроченной задолженности.
Рассмотрим каждый из предложенных вариантов более подробно.
Покупателям и заказчикам можно предложить следующие скидки в зависимости от срока оплаты товара.
- если покупатель вносит 30% предоплаты от общей суммы, то организация предоставляет скидку в размере 3% от общей суммы заказа;
- если покупатель вносит предоплату в размере половины стоимости от общей суммы заказа, то организация предоставляет скидку в размере 6% от общей суммы заказа.
В таблице 3.1 рассмотрим показатели, на которых отразится введение подобной политики управления расчётами. Кроме этого необходимо рассмотреть сумму дополнительной прибыли при введении скидок.
...

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: (2 глава) Анализ расчётов и направление совершенствование хозяйственных связей с покупателями и заказчиками Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: нет вуза
Просмотры: 1
Тема: Учет расчетов с покупателями и заказчиками Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Колледж АГУ
Просмотры: 1064
Тема: Учет и аудит расчетов с покупателями и заказчиками в ЗАО Энерготехпром Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 5
Тема: Финансовое управление договорными отношениями с поставщиками и заказчиками организации. Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: СПбУТУиЭ
Просмотры: 686
Тема: Учет расчетов с покупателями и заказчиками Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: ОмГПУ
Просмотры: 1649
Тема: ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ДОГОВОРНЫМИ ОТНОШЕНИЯМИ С ПОСТАВЩИКАМИ И ЗАКАЗЧИКАМИ (на материалах ООО «Новэкс» Алтайского края, г. Алейска). Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: СИБИРСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ
Просмотры: 983

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »