Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Развитие персонала как условие повышения качества услуг в здравоохранении (на примере ФГБУЗ МСЧ № 70 - УЦПП им. Ю.А. Брусницына ФМБА России, г. Екатеринбург)

Купить Гарантия
Код работы: 41439
Дисциплина: Неизвестна
Тип: Часть дипломной
Вуз:СИНЕРГИЯ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 390 руб.
Просмотров: 2
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические основы развития персонала как условия повышения качества услуг в организациях………………………………………………..……4
1.1 Сущность и значение развития персонала в организации……………………6
1.2 Развитие персонала как условие повышения качества услуг организации 8
1.3 Управление развитием персонала в организациях здравоохранения: проблемы и пути решения ……………………………………………………10
Выводы к главе 1 1
   
Отрывок: ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Самым важным ресурсом любой организации является персонал. Как показывает практический опыт, в странах, где глубоко и системно решаются вопросы организации управления персоналом, отмечается наиболее высокая эффективность производства и удовлетворенность населения характером оказываемых услуг. Это положение в полной мере относится и к здравоохранению, поскольку оказание медицинской помощи немыслимо без медицинского персонала и кадров, обеспечивающих ее качество и доступность. Поэтому задача построения оптимальной модели работы с персоналом медицинской организации, направленной на заинтересованность каждого сотрудника в конечном результате своей работы, является одной из наиболее актуальных.
Однако наличие серьезных кадровых проблем в отечественной системе здравоохранения делает отрасль неэффективной. Современные проблемы здравоохранения связаны прежде всего с нехваткой квалифицированных кадров. В то же время острая нехватка кадров усугубляется существующим дисбалансом кадров внутри медицинских организаций, что ограничивает возможности оказания качественной медицинской помощи. Наиболее проблемными вопросами в Кадровом секторе здравоохранения на сегодняшний день являются: правильное планирование кадровых ресурсов; устранение диспропорций в структуре распределения квалифицированных работников; соотношение медицинского и сестринского персонала, которое равно 1: 2, тогда как по международным стандартам эффективная работа возможна при соотношении 1: 4, 1: 5; проблема оттока молодых специалистов из сферы здравоохранения.
Особо важным вопросом является развитие системы непрерывного медицинского образования, так как медицинские кадры являются интеллектуальным потенциалом отрасли, который требует не только длительной подготовки, но и постоянного повышения квалификации, обновления знаний, умений в соответствии с современными медицинскими технологиями.[...]

Глава 1. Теоретические основы развития персонала как условия повышения качества услуг в организациях
1.1 Сущность и значение развития персонала в организации
Важным условием успешной работы любого предприятия является развитие и обучение персонала. Это особенно важно в современных условиях, когда быстрое развитие научно-технического прогресса значительно ускоряет процесс устаревания профессиональных знаний и навыков.
Несоответствие квалификации работников потребностям предприятия негативно сказывается на показателях ее деятельности. Возрастающее значение профессионального обучения для организации и значительное увеличение потребностей в нем в последние годы привели к тому, что крупные компании взяли на себя функцию повышения квалификации своих сотрудников. Организация профобразования стала одной из важнейших функций управления персоналом, а его бюджет - наибольшей (после заработной платы) статьей расходов многих компаний.
Совершенствование персонала базируется на положениях теории человеческого капитала, согласно которой люди с рождения имеют определенный набор качеств и способностей, которые могут (но не обязательно должны) быть раскрытыми. На этом основывается вывод о необходимости инвестирования в их развитие. Описание человеческого капитала как объекта в который необходимо инвестировать включает его в сферу экономики не только как расходов на содержание персонала, но и как повышения его стоимости учитывая перспективы дальнейшего использования в качестве фактора роста производительности труда [1, с.94].
Развитие персонала — система взаимосвязанных между собой действий, состоящих из разработки стратегии, прогнозирование и планирование потребности в персонале, управление карьерой и профессиональным ростом, организацию процесса адаптации, обучения, тренинга, формирование организационной культуры [2, с.193]. Развитие персонала является систематизированным процессом, направленным на формирование сотрудников, соответствующим потребностям компании и в то же время, на изучение и развитие производительного и образовательного потенциала сотрудников предприятия.[...]


Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ (НА ПРИМЕРЕ ФГБУЗ МСЧ № 70 – УЦПП ИМ. Ю.А. БРУСНИЦЫНА) Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 1
Тема: Административная ответственность за нарушение правил дорожного движения Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: Неизвестен
Просмотров: 565

Тема: Товар и его свойства, стоимость товара Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АлтГТУ
Просмотров: 4821


Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »