Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Формирование стратегии развития предприятия

Купить Гарантия
Код работы: 41370
Дисциплина: Неизвестна
Тип: Курсовая
Вуз:Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 2
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 История развития розничной сети АО «ТАНДЕР» магазин «Магнит» 6
1.2 Развитие дистрибьюции и создание филиалов 6
1.3 Первичное Размещение акций 8
2. ЦЕЛЕВЫЕ ОРИЕНТИРЫ ОРГАНИЗАЦИИ 9
2.1 Миссия организации 9
2.2 Целевые установки 9
2.3 Принципы работы магазина АО «ТАНДЕР» магазин «Магнит» 12
3. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ 15
3.1 Организационная структура управления 15
3.2 Качественное обслуживание Покупателя 18
4. АНАЛИЗ РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ФУНКЦИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ 21
4.1 Мотивация 21
4.2 Мотивирование подчинённых 23
5. СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ ОРГАНИЗАЦИИ 28
5.1 Анализ внешней среды 28
5.2 Анализ внутренней среды 30
5.3 SWOT-анализ 35
6. РАЗРАБОТКА ПЛАНА РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 37
6.1 Выбор корпоративной стратегии 37
6.2 Выбор функциональной стратегии 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 45



   
Отрывок: ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выбранной темы заключается в том, что значение стратегического поведения, которое помогает организации выжить в постоянно изменяющихся условиях рынка, стремительно возрастает в последнее время. Большинство компаний сегодня работают в условиях жесткой конкуренции, поэтому им необходимо не только фокусировать внимание на внутреннем положении дел, но и вырабатывать стратегию выживания в долгосрочной перспективе, которая бы позволила им соответствовать рыночным условиям и поспевать за теми изменениями, которые происходят вокруг них. Время, когда организациям достаточно было обращать внимание только на ежедневную стабильную работу, выполнение планов, внутренние проблемы, которые связаны с увеличением эффективности использования ресурсов в своей деятельности, осталось далеко позади. Сейчас также задача рационального использования ресурсов остается не менее значимой, но к ней добавляется такой важный аспект, как стратегия организации, которая помогает адаптироваться к быстро меняющейся ситуации на рынке.
Для каждой организации важно иметь правильную стратегию развития организации, так как это именно тот путь, который показывает, как организация должна использовать свои ограниченные ресурсы для того, чтобы достигнуть наилучшего результата в увеличении продаж и доходности от продаж в долгосрочной перспективе.
Практика бизнеса показала, что не существует стратегии, единой для всех компаний, как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многого другого. В то же время есть ряд основополагающих моментов, которые позволяют говорить о некоторых обобщенных принципах осуществления стратегического управления.[...]

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 История развития розничной сети АО «ТАНДЕР» магазин «Магнит»

В 1994 году основание компании по продаже бытовой химии С.Н.Галицким. «Тандер» становится одним из ведущих официальных дистрибьютеров бытовой химии и косметики в России
Бизнес начинался с оптовых продаж небольшого ассортимента парфюмерии, косметики и бытовой химии. Для достижения быстрой оборачиваемости, фирма активно продвигала товар через собственную розничную сеть, насчитывавшую к 1996 более 30 торговых точек в Краснодаре и других населенных пунктах края.
В 1998 году принято решение о выходе на рынок розничной торговли продуктами питания.

1.2 Развитие дистрибьюции и создание филиалов

1998 – 2001: Выход на розничный рынок продуктов питания. Открытие первого продуктового магазина в Краснодаре. Эксперименты с форматом. Магазины объединены в розничную сеть АО «ТАНДЕР» магазин «Магнит».
2001 – 2005: Интенсивное развитие c целью занять твердую позицию на рынке. Стремительное региональное развитие: 1 500 магазинов на конец 2005 года. Принятие МСФО. Строгий финансовый контроль. Мотивационная система оплаты труда.
2006 – 2009: Дальнейшее развитие традиционного формата. Переход к мультиформатности. Лидер российского продуктового ритейла по количеству покупателей. IPO в 2006 году. Начало строительства гипермаркетов. В Совет Директоров избран независимый директор. Учрежден Комитет по аудиту. Разработан и введен свод правил корпоративного поведения. SPO в 2008, 2009 годах. 24 гипермаркета открыто в 2007-2009 годах. 636 магазинов у дома открыто в 2009 году (общее количество магазинов на 31 декабря 2009 года составляет 3 228)
2010-2016: Твердая позиция в секторе. Открытие первого магазина «Магнит Косметик» 20 декабря 2010 года. Начат проект по освоению нового направления деятельности – выращиванию овощей. В 2011 году был собран и реализован первый урожай огурцов и помидоров, выращенных в собственном тепличном комплексе компании. Ускорение темпов роста: в 2011 году открыто 1004 магазина «у дома», 42 гипермаркета и 208 магазинов косметики, в 2016 году — 1040 магазинов «у дома», 36 гипермаркетов, 17 магазинов «Магнит Семейный» и 482 магазина косметики. Расширение географии сети — открытие торговых точек в Сибири и на Урале. Успешное размещение акций в декабре 2011 года, совокупные поступления составили 475 млн. долл. Поставлен внутренний рекорд по капитализации бизнеса, стоимость акций компании на Лондонской бирже в конце 2016 года превысила 21 млрд. долл.[...]





Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Направления повышения использования капитала предприятия (на примере ООО“ГеоСтрой“) Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: БГТУ (Брянский Государственный Технический Университет)
Просмотры: 1098
Тема: Управление капиталом предприятия Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: СпбУУЭ
Просмотры: 2223
Тема: Формирование конечных финансовых результатов в отчетности предприятия Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: нет вуза
Просмотры: 1186
Тема: Обоснование и разработка комплекса мероприятий по совершенствованию качества обслуживания клиентов предприятия (на примере Камчатского регионального отделения ОАО Мегафон) Подробнее
Тип: Дипломная работа + доклад / презентация на защиту
Вуз: КГТУ
Просмотры: 3333
Тема: Организация финансов предприятия Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 3834
Тема: Бухгалтерская отчетность предприятия и особенности отражения в ней результатов учета готовой продукции и ее продажа в ООО «ВХМ» Подробнее
Тип: Отчет по практике
Вуз: КЛПК
Просмотры: 1936

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »