Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Неизвестна

Купить Гарантия
Код работы: 41266
Дисциплина: Неизвестна
Тип: Часть дипломной
Вуз:Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 390 руб.
Просмотров: 1
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: ОГЛАВЛЕНИЕ

Глава 3. Применение усовершенствованных методов оценки инновационного развития территориальных кластеров на примере Нижегородской области……………………………………………………………………………..…124
3.1. Разработка алгоритма принятия управленческих решений по инновационному развитию предприятий территориальных кластеров……………………………...124
3.2. Оценка уровня инновационного развития и уровня инновационного потенциала территориальных кластеров Нижегородской области………………………………………………………………………...……..133
3.3. Рекомендации по стратегии развития территориальных кластеров Нижегородской области…………………………………………………………….157
Заключение…………………………………………………………………………..181
Список использованных источников………………………………………………184
Приложения………………………………………………………………………….196
   
Отрывок: ГЛАВА 3. ПРИМЕНЕНИЕ УСОВЕРШЕНСТВОВАННЫХ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ КЛАСТЕРОВ НА ПРИМЕРЕ НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ
3.1 Разработка алгоритма принятия управленческих решений по инновационному развитию предприятий территориальных кластеров

Положительные моменты для роста и для инноваций относящихся к производительности, более всего могут иметь проявление в кластере, чем в отдельно изолированных, находящихся намного удаленно компаниях. Хотя в обоих вариантах имеются существенные риски.
Фирмы и предприятия, которые входят в кластер, позволяют наиболее быстро и правильно приводить к реагированию необходимых запросов имеющихся потребностей у покупателей товара, что относится к очередным имеющимся потребностям покупателей, при этом фирмы, входящие непосредственно в кластер, имеют преимущество и соответствующую пользу, от концентрации тех компаний, которые понимают необходимость и непосредственную заинтересованность в потребностях и нуждах покупателей, при этом, имеют с ними нормальные взаимоотношения; от прямого соприкосновения фирм, имеющих одинаковые, похожие отрасли; от объединения структур позволяющих сосредоточить сбор информации; а также согласно привередливости заказчиков. Фирмы, которые входят в кластер, намного быстрее понимают Входящие в кластер фирмы часто быстрее распознают ориентацию относительно спроса покупателей, чем фирмы, которые являются одиночными и пытающиеся конкурировать с ними вне кластера.
У фирм, которые принимают участие в кластере, появляются многочисленные преимущества, к числу которых следует отметить: доступ к новым достижениям технологического прогресса; методам рабочей деятельности либо возможностям при реализации поставок продукции. Фирмы, которые включены в состав кластера способны оперативным образом узнавать о новых технологических достижениях, о доступности обновлённых комплектующих оборудования, о инновационных концепциях в маркетинговой сфере и области обслуживании и т. д. Им способствуют регулярные отношения с остальными участниками, входящими в кластер, а также личные контакты и взаимные посещения.[...]

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Неизвестна Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 560
Тема: Неизвестна Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 2702
Тема: Неизвестна Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 7
Тема: Неизаестна Подробнее
Тип: Реферат
Вуз: КРАТ
Просмотры: 3598
Тема: Неизвестна Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 2423
Тема: Неизвестна Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 8

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »