День России
Пасха
Далее осень
Выберите Ваш город X

Концепция сбалансированных показателей (BSC)

Купить Гарантия
Код работы: 36721
Дисциплина: Финансовый и инвестиционный менеджмент
Тип: Курсовая
Вуз:Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 84
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Введение 3
1 Теоретические аспекты системы сбалансированных показателей 5
1.1 Сущность сбалансированной системы показателей 5
1.2 Формирование стратегической карты 7
2 Использование системы сбалансированных показателей на практике 17
2.1 Опыт внедрения BSC российскими и зарубежными компаниями 17
2.2 Анализ внедрения системы сбалансированных показателей в организации 21
Заключение 26
Список использованных источников 29

   
Отрывок: Введение

Главным инструментом стратегического управления, который незаменим сегодня, является сбалансированная система показателей. В последнее время это направление особо выделяется, что привело к тому, что оно стало передовым и одним из самых основных. Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) – это система стратегического управления компанией. Чтобы отразить все аспекты предприятия, система основывается на оценке и измерении эффективности показателей.
Для реализации цели в работе будут решены следующие задачи:
- изучение теоретических аспектов системы сбалансированных показателей;
- исследование опыта внедрения BSC российскими и зарубежными компаниями;
- анализ внедрения системы сбалансированных показателей в организации на примере ООО «Эмар» (г. Барнаул).
Объектом исследования работы является концепция сбалансированных показателей (BSC), предметом исследования  особенности внедрения системы сбалансированных показателей.

1 Теоретические аспекты системы сбалансированных показателей

1.1 Сущность сбалансированной системы показателей

Система сбалансированных показателей или ССП (англ. – Balanced Scorecard, BSC) появилась в конце 80-х начале 90-х гг. как инструмент для управления динамично развивающимися компаниями. Профессоры Роберт Каплан и Давид Нортон при исследовании 12 компаний пришли к выводу о слишком сильной ориентации на финансовые показатели. Было обнаружено, что для снижения издержек и улучшения краткосрочных финансовых показателей организации идут на снижение расходов на обучение, маркетинг и сервис для клиентов, что в долгосрочной перспективе отрицательно влияло на деятельности организации. Кроме того, было замечено непонимание сотрудниками компании своей роли в организации и отсутствие мотивации к выполнению корпоративной стратегии.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Статистика Вариант №12 Тема: Статистическое изучение производственных показателей организации на основе метода группировок Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: ВЗФЭИ
Просмотры: 3674
Тема: Дивидендная политика компании в рамках финансовой стратегии Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотров: 204

Тема: Исследования влияния структуры источников финансирования на риск и доходность организации Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: ФУ при Правительстве РФ
Просмотров: 81


Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »