День знаний
Пасха
Далее осень
Выберите Ваш город X

Модель управления изменениями

Скачать Гарантия
Код работы: 36658
Дисциплина: Менеджмент
Тип: Курсовая
Вуз:ОмГУ Достоевского - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 690 руб.
Просмотров: 20
Выложена: 05 августа 2019г.
   
Содержание: ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ И ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Сущность изменений как основы инновационного развития предприятия 5
1.2 Этапы модели проектирования изменений 6
1.3 Формы организации управления изменениями 9
2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ООО «НАВИТА» 12
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 12
2.2 Анализ конкурентной среды предприятия 14
2.3 Оценка управления изменениями и рекомендации по повышению инновацинного потенциала предприятия 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 22
Приложения 24
   
Отрывок: ВВЕДЕНИЕ

Целенаправленное и системное развитие современного предприятия является важнейшим фактором его существования, особенно в рыночной экономике, обеспечивая высокий уровень функционирования всех бизнес-процессов. Эта функция представляет собой совокупность процессов планирования, организации, мотивации, координации и контроля за производственной деятельностью компании. Иными словами, развитие бизнеса предполагает реализацию комплексного подхода к принятию управленческих решений и обеспечению их реализации.
Целью настоящей работы является анализ модели управления изменениями на примере ООО «Навита».
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
1) раскрыть сущность управления изменениями в рамках инновационной деятельности;
2) рассмотреть различные подходы к выделению и анализу форм и этапов управления изменениями;
3) проанализировать работу по инновационному развитию и управлению изменениями в ООО «Навита»;
4) предложить рекомендации по повышению инновационного потенциала предприятия.
Объектом исследования в данном случае стала модель управления изменениями на современном предприятии.
Предмет исследования – модель управления изменениями в ООО «Навита».

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ И ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ


1.1 Сущность изменений как основы инновационного развития предприятия


Научно-технический прогресс, переход к информационному обществу и использование современных ИТ-технологий привели к трансформации традиционного направления в управлении, стимулировавшему развитие новой парадигмы менеджмента. В настоящее время выбор оптимальной стратегии инновационного развития и системного управления изменениями играют все более важную роль в эффективном функционировании экономических субъектов. Это направление, изучающее проблемы выживания и преуспевания организации в меняющемся мире, достаточно молодо и продолжает активно развиваться. Кроме того, изменение социокультурных реалий с проявлением кризисных явлений в мировой и отечественной экономике, а также сложность и высокая динамика бизнес-процессов любой компании – коммерческой или бюджетной – требуют постоянного совершенствования процессов реализации существующего стратегического потенциала, формирования адекватной методики оценки и выбора стратегических альтернатив, соответствующих современным социально-экономическим реалиям [18, С. 110].

Скачать готовую работу

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Управление изменениями в организациях Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: РУК
Просмотры: 1305
Выложена: 31 июля 2017г.
Тема: Управление стратегическими изменениями и преодоление сопротивления Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АлтГТУ
Просмотры: 1187
Выложена: 02 августа 2017г.
Тема: Управление изменениями в организациях Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: РУК
Просмотры: 1168
Выложена: 12 июля 2017г.

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »