|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 29762 | |
| Дисциплина: | Неизвестна | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Ранхингс - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 4678 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Природа и классификация управленческих рисков 5 2 Антикризисное управление риском 10 3 Методы оценки инвестиционного риска 14 4 Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении 17 5 Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов 19 6 Методы оценки инвестиционных проектов и привлекательности предприятий 22 7 Инвестиционный процесс как фактор антикризисного управления 25 8 Инновационный потенциал предприятий, его роль в антикризисном управлении 27 9 Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса 29 Заключение 32 Список использованных источников 34 |
|
| Отрывок: |
Антикризисное управление стало одним из самых «популярных» терминов в России в последние десятилетия. И для этого есть весьма конкретные причины. В одних случаях под ним понимают управление фирмой в условиях общего кризиса экономики, в других – управление фирмой, в преддверии банкротства, третьи же связывают понятие антикризисное управление с деятельностью антикризисных управляющих в рамках судебных процедур банкротства. 1 Природа и классификация управленческих рисков Функция принятия решения в той или иной степени затрагивает все компоненты и этапы деятельности каждого работника. Она выступает как своеобразный механизм осуществления должностных обязанностей. Следовательно, помощник руководителя может одновременно быть как субъектом, так и объектом управленческих решений. А значит, он должен знать, что такое управленческое решение, и уметь его реализовывать на практике. Фактически процесс управления заключается в постоянной реализации управляющим лицом определенных функций: планирования, организации, мотивации и контроля. И в рамках каждой из этих функций управления принимаются управленческие решения, вытекающие из её содержания [5, c. 69]. Управленческие риски – это набор вызванных управленческими решениями ситуаций (желательных или нежелательных), которые могут возникнуть при реализации решений либо спустя некоторое время. В момент принятия управленческого решения действительно велика доля риска и неопределённости. При этом существует закономерность: чем больше неопределённость при принятии решения, тем серьёзнее риск. Маркером неопределённости служат неполнота или недостоверность информации об условиях реализации принимаемого решения, о наличии фактора случайности или же противодействия. Соответственно принятие решения в условиях неопределённости означает выбор варианта, когда в результате одного или нескольких действий может возникнуть множество частных исходов, но их вероятность не определена. 2 Антикризисное управление риском В кризисных ситуациях рождается огромное количество рисков. Эти риски очень разнообразны по содержанию, величине возможных потерь и источнику проявления. В связи с этим возникает потребность в создании системы управления рисками с привлечением опытных «риск–менеджеров», которые являются специалистами по управлению рисковых ситуаций. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Процесс управления и управленческие решения (вариант 14) | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 12691 | |
| Тема: | Организация диспетчерского управления в строительной компании ООО «Авто-Трейд» | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | РГТЭУ | |
| Просмотры: | 3812 | |
| Тема: | Взаимодействие органов государственной власти и органов местного самоуправления (на примере Администрации г. Барнаула) | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | НОУ ВПО "ИНЭП" | |
| Просмотры: | 10133 | |
| Тема: | Основные этапы процесса управления риском | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 6049 | |
| Тема: | Совершенствование системы управления персоналом организации на примере ООО Лидер | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 3128 | |
| Тема: | Технология управления репутацией в кризисных состояниях | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 10265 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
