Анализ служебных отношений в организации и совершенствование коммуникаций между ее сотрудниками (на примере ООО «Ал-Ком») |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 27302 | |
Дисциплина: | Неизвестна | |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | Иной - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 490 руб. | |
Просмотров: | 9047 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Теоретические аспекты исследования служебных отношений в организации и совершенствования коммуникаций между ее сотрудниками 5 1.1 Служебные отношения и коммуникации в организации 5 1.2 Типология организационных коммуникаций 12 1.3 Барьеры, препятствующие эффективным организационным коммуникациям 18 2 Анализ особенностей организации служебных отношений в ООО «Ал-Ком» и совершенствования коммуникаций между ее сотрудниками 24 2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности организации 24 2.2 Анализ процессов коммуникации в организации 30 2.3 Пути совершенствования коммуникаций между сотрудниками организации 39 Заключение 52 Список использованных источников 54 Приложение 1 58 Приложение 2 59 |
|
Отрывок: |
Из сказанного следует, что коммуникация предъявляет к каждому из участников управленческого взаимодействия целый ряд требований, связанных с реализацией определенных навыков и умений, а также наличием определенной степени взаимного понимания, что объясняет актуальность выбранной темы исследования. Обозначенная тема широко освещается в работах по менеджменту и психологии управления, однако до сих пор многие руководители не уделяют должного внимания регулированию служебных отношений в трудовом коллективе и формированию максимально эффективных коммуникационных моделей. При этом теоретическую основу нашего исследования составляют труды таких авторов, как О.С. Виханский, И.Н. Герчикова, А.Я. Кибанов, Г.Р. Латфуллина, А.Н. Крошелев и др. Объектом исследования стали коммуникации как элемент системы управления. Предмет исследования – служебные отношения и коммуникации в ООО «Ал-Ком». Целью данной работы является анализ служебных отношений в ООО «Ал-Ком» и разработка рекомендаций по совершенствованию коммуникаций в трудовом коллективе предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: раскрыть сущность и классификацию коммуникаций в системе служебных отношений работников современной организации; исследовать коммуникативные барьеры в организации; изучить систему коммуникаций и разработать методы повышения качества коммуникационного процесса в ООО «Ал-Ком». В качестве методов исследования использовались изучение специальной литературы, описание, сравнение, анализ и синтез. Практическая значимость исследования заключается в том, что его результаты могут быть использованы для совершенствования коммуникационных процессов в ООО «Ал-Ком».[...] 1 Теоретические аспекты исследования служебных отношений в организации и совершенствования коммуникаций между ее сотрудниками 1.1 Служебные отношения и коммуникации в организации Управление в организации осуществляется людьми. Одним из важнейших инструментов управления в руках менеджера является находящаяся в его распоряжении информация. Используя и передавая эту информацию, а также получая обратные сигналы в рамках служебных отношений как отношений, непосредственно связанных с организацией и функционированием предприятия, он организует, руководит и мотивирует подчиненных. Понятие служебных отношений охватывает широкий спектр направлений взаимодействия членов трудового коллектива, находящихся на одной или на разных ступенях организационной иерархии. Сегодня можно говорить о существовании рационалистического и поведенческого подходов к организации служебных отношений. В первой парадигме акцентируется внимание на формировании рациональных процедур управления кадрами и максимальной формализации служебных отношений с усилением внешнего контроля. В рамках такого подхода труд рассматривается как индивидуальная деятельность, не требующая проявления инициативы, творчества и высокой квалификации на рабочем месте. Руководство предприятий на этом этапе осуществляет по большей части административно-распорядительные и учетно-контрольные функции. Вторая парадигма учитывает поведенческий подход в трудовой деятельности, ведет учет индивидуаль¬ных способностей работника, что призвано раскрыть значение морально-психологических и социально-организационных факторов в эффективном функцио¬нировании персонала организации и развитии служебных отношений между ее сотрудниками. По мере формирования этих двух парадигм в об¬ласти управления персоналом все более четко прослеживались и различия в подходах [...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Анализ служебных отношений в организации и совершенствование коммуникаций между ее сотрудниками (на примере ООО «Ал-Ком») | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | СГА | |
Просмотры: | 5750 | |
Тема: | Роль региона | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | иной | |
Просмотров: | 10933 | |
Тема: | Особенности языка и стиля авторской песни | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотров: | 6486 | |