Совершенствование функционального разделе-ния труда в системе управление персоналом |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 18645 | |
Дисциплина: | Управление человеческими ресурсами | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | КГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 5659 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ 5 1.1 Понятие и сущность управления персоналом 5 1.2 Функциональное разделение труда в системе управления персоналом в организации 10 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «КАМЧАТСКИЙ ИНФОРМАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР» 16 2.1 Общая характеристика ООО «Камчатский информационно-технический центр» 16 2.2 Анализ системы управления персоналом в ООО «Камчатский информационно-технический центр» 21 3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «КАМЧАТСКИЙ ИНФОРМАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР» 27 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34 ПРИЛОЖЕНИЕ А 36 ПРИЛОЖЕНИЕ Б 38 |
|
Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Одним из наиболее важных ресурсов любой организации являются люди. Люди играют особенную роль в организациях. С одной стороны, они являются создателями организаций, определяют их цели и выбирают методы достижения этих целей. С другой стороны, люди являются важнейшим ресурсом, используемым всеми без исключения организациями для реализации собственных целей. Как и любой другой ресурс, персонал требует управления. Управление человеческими ресурсами представляет собой особый вид управленческой деятельности, который требует выполнения специфических функций и наличия особых качеств у людей, занимающихся этой деятельно-стью. Управление персоналом состоит в подборе и сохранении требуемого организации персонала, его профессиональном обучении и развитии, оценке деятельности каждого из работников с точки зрения реализации целей организации, дающей возможность скорректировать его поведение, вознаграждении персонала за его усилия. Все это является элементами разных стратегий управления персоналом организации. Что говорит о то, что на любом этапе развития организации стоит уделять внимание выбору и реализации определенной стратегии управления персоналом. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Управление персоналом Вариант № 10 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ВЗФЭИ | |
Просмотры: | 9679 | |
Тема: | Совершенствование системы управления персоналом организации (на примере ООО «РиА») | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 7010 | |
Тема: | НИР Управление средним медицинским персоналом в многопрофильной медицинской организации | Подробнее |
Тип: | Отчет по практике | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 4122 | |
Тема: | Критерии эффективности труда персонала КР Управление персоналом | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АЭЮИ | |
Просмотры: | 9473 | |
Тема: | Учёт расчётов с персоналом по оплате труда | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ОмГУ им. Ф.М. Достоевского | |
Просмотры: | 6070 | |
Тема: | Разработка стратегии по управлению персоналом | Подробнее |
Тип: | Иное | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 2269 | |