|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 17641 | |
| Дисциплина: | Неизвестна | |
| Тип: | Дипломная работа + доклад / презентация на защиту | |
| Вуз: | КГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 490 руб. | |
| Просмотров: | 8633 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1 МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ 5 1.1Сущность и типы организационных структур 5 1.2 Факторы, влияющие на выбор организационной структуры 12 1.3 Методы и этапы построения организационной структуры 21 2 ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АЛИСА-АРТ» 28 2.1 Общая характеристика деятельности организации 28 2.2 Анализ организационной структуры предприятия 35 2.3 Анализ качественных и количественных характеристик персонала 42 3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИЗМЕНЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ООО «АЛИСА-АРТ» 51 4 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 62 5 ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА 65 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 76 ПРИЛОЖЕНИЕ 79 |
|
| Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы. Научно обоснованное формирование организационных структур управления - актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономике. В новых условиях необходимо широко использовать принципы и методы проектирования организации управления на основе системного подхода. Организационная структура управления – это совокупность звеньев управления, находящихся во взаимосвязи и соподчиненности и обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. Структура управления организацией - совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений. Без развития методов проектирования структур управления затрудняется совершенствование управления и повышение эффективности производства, так как: во-первых, в новых условиях в целом ряде случаев нельзя оперировать старыми организационными формами, которые не удовлетворяют требованиям рыночных отношений, создают опасность деформации самих задач управления; во-вторых, в сферу хозяйственного управления невозможно переносить закономерности управления техническими системами; в-третьих, создание структуры должно опираться не только на опыт, аналогию, привычные схемы и, наконец, интуицию, но и на научные методы организационного проектирования; в-четвертых, проектирование сложнейшего механизма - механизма управления - должно возлагаться на специалистов, владеющих методологией формирования организационных систем. При разработке принципов и методики проектирования структур управления важно отойти от представления структуры как застывшего набора органов, соответствующих каждой специализированной функции управления. Организационная структура управления - понятие многостороннее. Оно прежде всего включает систему целей и их распределение между различными звеньями, поскольку механизм управления должен быть ориентирован на достижение целей. Целью данного дипломного проекта является совершенствование организационной структуры управления ООО «Алиса-Арт». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: рассмотреть теоретико-методические аспекты проектирования; провести анализ организационной структуры ООО «Алиса-Арт» ; разработать проект совершенствования организационной структуры ООО «Алиса-Арт»; дать экономическую оценку проекта; рассмотреть правовое обеспечение проекта; дать характеристику компьютерному обеспечению проекта. Объектом исследования выступает организационная структура ООО «Алиса-Арт». Предметом исследования является совершенствование организационной структуры ООО «Алиса-Арт». Теоретической и методической базой исследования выступила совокупность нормативно-правовых актов РФ, а также литература по рассматриваемой теме. Информационной базой исследования выступила внутренняя документация ООО «Алиса-Арт»: бухгалтерская и управленческая отчётность, должностные инструкции и прочие документы. Практическая значимость исследования заключается в возможности использования разработанных автором рекомендаций как в ООО «Алиса-Арт», так и в других аналогичных организациях. Дипломный проект состоит из введения, шести глав, заключения, списка использованных источников и приложений. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | (4 глава + заключение) Разработка внешней организационной структуры службы управления персоналом | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 2639 | |
| Тема: | Типы организационных структур (обзор функц, дивиз, ВОС и т.д.), выбор оптимальной организационной структуры. | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 6946 | |
| Тема: | *Разработка организационной структуры и анализ психологического состояния коллектива | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 7427 | |
| Тема: | Выбор организационной структуры | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 6061 | |
| Тема: | Создание и развитие организационной структуры управления | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РАНХ и ГС при Президенте РФ | |
| Просмотры: | 7822 | |
| Тема: | (1 глава + введение) Разработка внешней организационной структуры службы управления персоналом | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 2993 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
