|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 1694 | |
| Дисциплина: | Финансы предприятий и организаций | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 8427 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Введение 3 1 Характеристика предприятия 5 2 Разработка положения о бюджетировании на ООО «Дверидофф» 9 3 Формирование бюджетов ООО «Дверидофф» 27 3.1 Исходные данные 27 3.2 Составление бюджетов 32 3.2.1 Бюджет продаж 32 3.2.2 Бюджет поступления денежных средств 32 3.2.3 Бюджет производства 37 3.2.4 Бюджет прямых затрат на материалы 37 3.2.5 Бюджет прямых затрат на материалы 42 3.2.6 Бюджет общезаводских накладных расходов 42 3.2.7 Бюджет ТМЗ и себестоимости 42 3.2.8 Бюджет коммерческих и административных расходов 43 3.2.9 Бюджет движения денежных средств 47 3.2.10 Бюджет доходов и расходов 47 3.2.11 Бюджет по балансовому листу 48 Заключение 50 Список использованных источников 51 |
|
| Отрывок: |
Цель деятельности любого предприятия в рыночных условиях – извлечение прибыли. Прибыль представляет собой положительный финансовый результат работы предприятия. Следовательно, цель управления хозяйственной деятельностью предприятия – планирование и достижение положительного финансового результата. Фактический (отчетный) финансовый результат работы предприятия фиксируется в бухгалтерских документах. Плановые (прогнозные) варианты названных документов на предприятиях зачастую не составляются. Следовательно, на таких предприятиях отсутствует важнейшая функция управления – планирование финансового результата. Бюджетирование – основа финансовой дисциплины на предприятии, прежде всего повышения ответственности руководителей различного уровня управления за финансовые результаты, достигнутые возглавляемыми ими структурными подразделениями. Бюджетирование предполагает стимулирование не за сиюминутный финансовый выигрыш (который чаще всего может обернуться большими потерями в будущем), а за вклад в повышение финансовой устойчивости всей компании. Бюджетирование помогает выбрать наиболее перспективные сферы приложения инвестиций. В отсутствии бюджетирования невозможно, во-первых, разделить высокорентабельные, низкорентабельные и нерентабельные виды бизнесов, а во-вторых, решить, какие из низкорентабельных видов бизнеса следует все-таки развивать и далее по той простой причине, что они приносят основную массу прибыли. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | 22. Управление источниками финансирования на предприятии | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ААЭП | |
| Просмотры: | 7386 | |
| Тема: | Организация и совершенствование закупочной деятельности на предприятии | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | Спб Политех | |
| Просмотры: | 4317 | |
| Тема: | Социально-психологические методы управления на современном предприятии | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 8952 | |
| Тема: | Организация и совершенствование закупочной деятельности на предприятии | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | Спб Политех | |
| Просмотры: | 7003 | |
| Тема: | Анализ и управление затратами на предприятии | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 5063 | |
| Тема: | Разработка управленческих решений на предприятии отрасли | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ФГБОУ ВПО ЧелГУ | |
| Просмотры: | 8024 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
